Consultoría » Tablero de Comando
- Indicadores claves de gestión (kpi´s)
- Distribución física y ponderada
- Precios (relevamiento sistemático de precios propios y
de la competencia)
- Surtido eficiente (assortment)
- Medición sistemática de quiebres de stock en el PDV
- Estándares de exhibición
- Estimados de venta:
- Por unidad de negocio
- Por categoría
- Por subcategoría
- Por referencia (sku)
- Total compañía/canales/sucursales
- Establecimiento de objetivos de venta
- Medición de la satisfacción del
cliente y sus medidas correctivas
- Medición sistemática en la gestión
del punto de venta (scorecard)
- Medición del impacto de promociones, activaciones, y desempeño de los impulsadores/promotores de ventas y repositores
- Sistemas de remuneración – fuerza
de venta propia o tercerizada (ej.
distribuidores)
“Buscar lo imposible nos desarrolla, y de imposible en imposible vamos encontrando lo posible”